들어가며
서론. IR, 왜 필요한가?
1장. 잘 끼운 첫 단추 : 성공적인 IPO란
2장. 예측가능성, 예측가능성, 예측가능성
3장. CEO, CFO 주가
4장. 정례화된 IR활동과 적절한 가이드라인
5장. 찾아가자 : NDR과 일대일(One-on-one)미팅의 중요성
6장. 평가가 만사다 : 적절한 진단과 IR성과 평가
7장. 떡은 떡집에 : IR전문가 양성
결론. 그래서 IR을 잘한다는 것이란
POSTSCRIPT
부록 :
1. 동아제약 분할이야기
2. IPO 생생스토리
3. 주총 Timetable과 공시 프로세스
4. 여행(NDR) 및 이동시 숙지사항
5. NDR/Conference 참가시 체크리스트
6. IR담당자 성과평가표(안)